2019年,第九届中国微商博览会暨首届社群团购大会上 ,蓝门团供·社群团购供应链联盟成立,这标志着,一直制约社群团购发展的供应链问题有望解决,社群团购之风大有越来越猛烈的趋势。
社群团购到底替代微商,还是微商的补充?众说纷纭。
按勇哥的说法,现在微商进入泛微商时代,只要是基于人与人之间链接的都是微商。
也有不少人问我:社群团购进场或不进场 ?如果要进,如何进?
社群团购赢在哪?
2019年社群团购这把火,是从2019.3.24日开始的。
1.成立4458社群团购供应链联盟,解决了社群团购货源的问题;
2.搭建社群团购运营系统,解决社群团购各类服务体系;
3.组织社群团购领导力学习,解决高层合作,抱团发展问题;
4.筹备518社群团购节,将社群团购推向一个更高的风口 。
很多人问勇哥:为什么 你这么推崇社群团购?
勇哥说:社群团购是微商发展的新赛道,真正解决了动销问题。以前,微商是将1个商品卖给1000个人,现在社群团购可以向1000个人,卖1000个商品,让每个品牌,每个团队原有的资源、效益最大化。
勇哥还说:微商,为了保证 各个层级的利润,在进货价的基础上加价;而社群团购,因为量大,平台有实力向厂家谈价,所以价格比消费者平台买到的会低很多。
社群团购的本质 是:让消费者省点钱,让消费者还能赚到钱。
而在这个体系里,所有的角色都有利润,只有让所有人获得的事情,才能更长久 。
在首届社群团购大会上,甩甩宝宝副总禇伟介绍甩甩宝宝的发展说:1年时间,1万个群,每天1000万流水。
这个庞大的裂变,是传统实体、电商以及微商都无法实现的。
更重要的是,对于很多微商品牌和团队而言,一直走着1个产品卖1000个人的方式 ;如果在人群稳定的情况下,如果打通供应链和平台,发展成1000个商品卖给1000个人那整个系统是不是会更稳定呢?
社群团购难点在哪?
社群团购有三大难:
1.强大的供应链,优势的性价比;持续不断的优质产品与低价 ,是社群团购取胜第一关键点。
2.发展速度。平原地带的竞争,一定是体量大的赢,先到的赢,不要命的赢。
现在社群团购才刚刚开始,谁抢得先机,赢得体量,才有可能将来获得更多市场机会 。
3.人员的稳定;社群团购,因为进入门槛低,所以 来人容易留人难,如何学习留住人,才是每个创始人面临的最核心的问题。
所以供应链,势能和人员,是社群团购的三大关键点。
社群团购基本逻辑
有人说:社群团购是未来的5年。
我想,可能 到不了5年。从行业出现,到行业规范,每个机会点留给我们的时间越来越少,你不把握机会稍纵即逝。
面对社群团购风口,勇说:社群团购不再是一个单打独斗的时代,选 好合作伙伴,比抢到时机更重要 。
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