近日，备受电商界热议的首届518社群团购节在厦门国际会议中心圆满落下帷幕。300余家品牌及生产企业和100余家各社群团购服务机构的800多位创业者参加了此次活动并达成了广泛的共识和多项重大合作成果。

此次518 社群团购节邀请到了多位社群团购生态链上的知名企业家参与活动，被业界人士称为“南帝”的邹宗平就是本届社群团购节邀请到的重要分享嘉宾之一。作为身兼Careprime康呈倍美CEO、全国工商联美容化妆品业商会副秘书长、天使投资人等多重身份的新零售资深观察者，他在活动上所发表的“供应链的坑与机会”主题演讲引起了与会者的广泛关注，为创业者规避供应链创业风险、发掘潜在创业机会提供了全新的视野和建议。

供应链的“坑”

“做供应链，不是单纯的去找低价产品。”在518社群团购节的分享活动上，邹宗平首先明确了自己对于供应链创业的基本判断。

据他观察，目前中国的社群经济环境相较于几年前已经发生了深刻的变化。在这样的大背景下，如果还坚持原有的思维模式，很容易就会掉入做供应链的两个大坑。

第一个大坑是“到处找低价产品”。在邹宗平看来，这种推崇低价万能的供应链创业思路可能放在几年前还有一定的市场和成功可能，但在当下显然已经不具备生存环境。“到处找低价产品”除了耗费大量的时间、精力和资金成本外，还会让自己的下游供应链平台选择越来越单一，将创业路径越走越窄。因为现在的消费升级具有普遍性，盲目的去找低价产品做供应链其实面临着很大的经营风险。

第二个大坑是“团了一次量很大就去屯很多货，没有一套快速反应的产品引进和开发迭代的系统”。邹宗平在分享中提到，随着市场环境和消费者消费意识的转变，大规模囤货的风险愈发高企。现在的消费市场对供应链的选品能力、市场预判能力都提出了新的要求，盲目大规模囤货而没有建立一套快速反应的产品引进和开发迭代系统，不仅有可能面临“货压手里”的风险，而且还有可能错失真正的市场机会，形成一步错赶不上、步步赶不上的恶性循环。

供应链的机会

虽然目前社群供应链创业存在一些“坑”，不过邹宗平总体上还是更倾向于认为目前正是供应链创业的难得机遇期。

他在518社群团购节的分享上说到：“目前社交电商，社群电商，社区团购，也就是下午悟空掌柜栋哥说的分发电商，已经从早期的微商模式野蛮生长，到今天已经趋向成熟，中午和嗨团王总吕总一起吃饭时也提到，已经从成长，到爆发，到成熟，成为主流的模式和渠道。”发展阶段的转变意味着广阔市场空间和创业机会的涌现。

在邹宗平看来，当一个领域告别野蛮生长进入品牌化、系统化发展阶段，之前那种追求短平快的供应链运作模式将逐步退出舞台，在此过程中就会释放出大量的市场机会。如“供应链的产品迭代，短期目标产品，长期品牌战略合作产品，品牌产品，更具深度的爆款产品”等都孕育着诸多潜在的供应链机会。

当然，邹宗平也强调，要想真正拥抱这些机遇，首先在心态和认知上应该有“迭代思维”，重新审视之前那种大家所公认的“低价引流”模式。

他在接受沸点天下妮妮采访时表示，当下社群团购已经成为了新零售领域的主流，有实力的微商团队和平台都已开始进行社群团购的布局。相较于之前的微商运作，社群团购模式对规范化和品牌化提出了更高的要求，这在给供应链企业带来巨大市场的同时，也会倒逼供应链企业进行从产品到服务的综合性变革。告别低价引流也已经逐渐成为社群团购供应链企业的普遍共识，智能云仓等更符合当下社群团购特点的新兴模式正受到越来越多供应链创业者的关注。

面对新的机遇和挑战，邹宗平希望有更多的创业者加入到社群团购供应链体系中来，共同发掘潜在的创业机会，分享行业风口红利。